2025 年，美国关税政策再度成为全球瞩目的焦点。在全球经济紧密相连的当下，美国一系列关税举措如巨石投入平静湖面，激起千层浪，对全球电商和物流行业产生了深远且复杂的影响。随着高额关税的实施、贸易战的升级，再加上中国制造能力加速向海外拓展以及行业周期波动的不断加剧，全球电商和物流领域正处于深刻的调整期，海外市场的未来走向，既有共识，更充满变数。

关税政策的影响

对电商行业的冲击

美国关税政策对跨境电商的冲击首当其冲。以近期美国决定对进口自中国的商品加征 10% 的关税，同时恢复对中国小包裹（价值低于 800 美元）的 “最低限度” 免税门槛这一举措为例，直接抬高了中国跨境电商产品进入美国市场的成本。

有人预测，这可能使平均每单成本增加 10 至 20 美元。这无疑会削弱中国跨境电商产品在美国市场的价格竞争力。过去，中国凭借完备的制造业体系和成本优势，将物美价廉的商品输入美国市场，丰富度和性价比优势显著。但如今，面对关税压力，许多跨境电商企业利润空间被严重压缩。一些依赖低客单价、薄利多销的轻小件商品商家，遭受的打击尤为沉重，其竞争力可能被直接削弱。

从市场格局来看，中国跨境电商在海外市场分布中，北美占比 39%，位列第一，规模约为欧盟的三倍，且仍具备较高增速。美国税收新政的实施，使得中国跨境电商和品牌出海在短期内遭受打击。这可能促使部分中国跨境电商企业重新审视市场布局，加速开拓欧洲、中东、日韩、加拿大、墨西哥以及东南亚等其他市场，以分散风险，减少对美国单一市场的依赖。

对物流行业的挑战

关税的变动对物流行业的影响同样不容小觑。运输需求方面，关税提高和贸易量波动，使物流需求变得不稳定。短期内，运输需求可能大幅下降，造成运输资源闲置；而当企业调整供应链，寻找新供应商时，物流路线被迫改变。新规划的物流线路往往存在运输时间长、成本高的问题，货物运输时效难以保障。例如，原本中美之间成熟的物流线路因关税调整，部分货物需转运，运输时间大幅延长，影响了货物交付的及时性。

物流企业的运营成本也在不断攀升。外贸企业订单减少，物流业务量随之下降，规模效应降低，单位运输成本进一步推高。同时，美国取消对价值低于 800 美元小额货物的 “最低限度” 关税豁免后，大量中国跨境商家面临关务及税费成本上涨，这必然传导至物流环节。目的国进口报关模式变更，涵盖众多品类，清关成本大幅度上涨，导致货运涨价、部分货运停运等一系列变化。

如一些第三方专线报价普涨 30%，顺丰发往美国流向的电商标准产品，每票货物加收 20 元清关综合服务费，还需预收 30% 关税保证金，按美国海关实际征收金额 “多退少补”。这一系列成本增加，让物流企业利润空间被压缩，经营压力骤增。

行业应对策略

电商企业的应对之策

跨境电商企业应从产品和市场两方面发力。在产品层面，需告别过去低价走量的模式，注重提升产品技术优势和品牌优势。过去，中国跨境电商在国际市场上多以价格竞争为主，但随着关税成本增加，这种模式难以为继。企业应加大研发投入，提升产品附加值，通过技术创新，使产品具备差异化竞争优势。同时，加强品牌建设，树立良好品牌形象，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度。近年来，我国跨境电商企业累计在海外注册商标超 3 万个，越来越多企业从 “卖产品” 向 “做品牌” 转型，这是应对关税挑战的积极趋势。

在市场方面，积极拓展多元化市场。不能将业务过度集中于美国市场，要加速开拓其他海外市场，如前文提到的欧洲、中东、东南亚等地区。不同市场有着不同的消费需求和政策环境，多元化布局能有效分散关税政策带来的风险。企业可以通过市场调研，了解目标市场消费者需求，针对性地调整产品策略和营销策略，更好地融入当地市场。

物流企业的应对措施

物流企业可通过优化物流网络和提升服务能力来应对挑战。在物流网络优化上，考虑在美国或其他国家建立海外仓或物流设施。以部分中国物流企业为例，通过在海外建立仓储和配送中心，货物提前存储在当地，减少了直接从国内发货面临的关税及贸易政策变化影响，同时也能提高配送时效，提升客户满意度。例如，Shein 和 Temu 已在美国开设配送中心，允许卖家将商品运送到美国并存放在当地仓库，从当地发货给美国消费者，有效缓解了直发小额包裹面临的困境。

提升服务能力也是关键。物流企业应整合资源，提供 “门到门” 综合服务，增强客户黏性。在关税政策导致物流成本上升、市场竞争加剧的情况下，单纯的运输服务已难以满足客户需求。企业需拓展服务范围，从仓储、运输、配送，到报关、清关等环节，提供一站式解决方案。

同时，加强与客户沟通，及时了解客户需求变化，为客户提供个性化服务，提升自身在市场中的竞争力。对于一些小型物流企业，因抗风险能力弱，可能在关税冲击下退出市场，而大型物流企业可抓住机遇，通过兼并收购等方式整合资源，扩大市场份额，提升行业集中度。

美国关税政策给全球电商和物流行业带来了诸多挑战，但危机中也蕴含着机遇。电商企业和物流企业只要积极应对，通过调整产品策略、拓展市场、优化物流网络和提升服务能力等措施，就能在复杂多变的市场环境中找到生存和发展的空间，实现行业的转型升级与可持续发展。未来，随着全球经济格局的不断变化，企业需保持敏锐的市场洞察力，持续创新和调整经营策略，以适应新的挑战和机遇。